www.capacitacionenlogistica.cl      

Asesoría en Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
www.asesoriatomainventario.cl

INICIO ASESOR CLIENTES ASESORÍA DESCARGAS CONTACTO

ASESORÍA

  1. LA DIFERENCIA ENTRE UNA CAPACITACIÓN Y UNA ASESORÍA

    A continuación se presentan las diferencias entre una capacitación y una asesoría:

    Capacitación
    Corresponde a dictación de clases por parte de un especialista.
    El presente sitio web excluye esta alternativa.
    Antecedentes respecto de esta alternativa los encuentra en www.cursotomainventario.cl.

    Asesoría
    Corresponde a la implementación de innovaciones por parte de un especialista.
    El presente sitio web corresponde a esta alternativa.
    Descargue un archivo aquí.
    También puede descargar dicho archivo en la sección Descargas del presente sitio web.

  2. OBJETIVOS DE ESTA ASESORÍA

    Los objetivos de la presente asesoría son tres:

    • Que las cifras de inventario computacional de los materiales de la bodega concuerden con las existencias físicas reales

    • Que el código de cada material guarde relación con sus especificaciones técnicas

    • Que el ordenamiento físico de los materiales en las estanterías de la bodega guarde relación con las especificaciones técnicas de ellos

  3. ENTREGA DE LA BODEGA AL FINALIZAR LA ASESORÍA

    Al finalizar la asesoría la bodega se entregará en las siguientes condiciones:

    • El inventario computacional concordará con las existencias físicas con lo cual dicha información computacional será veraz.

    • Los códigos de los materiales guardarán relación con sus especificaciones técnicas.
    Además dichos códigos tendrán incorporada la información respecto de la familia y sub-familia a la cual pertenece el material.
    De esta manera será posible relacionar los códigos de los materiales con los proveedores potenciales y así facilitar su cotización.
    Además se podrá emitir Solicitudes de Cotización por sub-familias de materiales con lo cual se disminuirán los precios.

    • Los materiales estarán almacenados de acuerdo a sus especificaciones técnicas con etiquetas pegadas que incorporarán el código, descripción y unidad de medida (kilo, litro, etc.).
    Además las ubicaciones estarán codificadas de manera de acceder computacionalmente y rápidamente a la información respecto de la ubicación de cada material.

    • El personal quedará entrenado de manera que las tres condiciones anteriores se mantengan en el tiempo

  4. BENEFICIOS (Resumen)

    A continuación se presentan los beneficios resumidos que se tendrán al finalizar la asesoría:

    • Se disminuirán los desabastecimientos de materiales
    • Se disminuirán los precios pagados a los proveedores
    • Se disminuirán los gastos en recursos humanos
    • Se disminuirán los materiales inmovilizados y aquellos con exceso de stock

  5. BENEFICIOS (Información detallada)

    La asesoría incrementará las utilidades de la empresa debido a las dos siguientes razones:

    a.- Disminución de los costos
    b.- Aumento de las ventas

    La reducción de costos se logrará al disminuir los tiempos utilizados por el personal, como también al disminuir los precios de los materiales pagados a los proveedores, disminuir los inventarios y disminuir los atrasos en la producción por la carencia de un material.

    El incremento de las ventas se producirá con la satisfacción de los clientes al proporcionarles los productos con la calidad adecuada, en el plazo acordado, en el lugar adecuado y al mínimo costo.

    También la asesoría traerá beneficios intangibles tales como el mejoramiento de la imagen de la empresa, la motivación del personal y un mejor clima laboral.

    Por otra parte, la asesoría traerá beneficios en las siguientes actividades:

    • Transporte
      •  Desde los proveedores

      • Interno

      • Hacia los clientes

    • Control de Calidad:

      • Materiales adquiridos

      • Materiales manufacturados

    • Administración de bodegas

    • Maestro de Materiales, Catalogación y Codificación

    • Gestión de Inventario, Gestión de Stock, Control de Inventario

    • Compras, adquisiciones, abastecimiento, aprovisionamiento

    • Importaciones

    • Exportaciones

    • Logística Inversa (Logística Reversa)

  6. IMPACTO EN LA ENTREGA DE LOS BIENES Y SERVICIOS A LOS CLIENTES

    La Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico de los materiales de la bodega tiene un impacto directo en la entrega de los bienes y servicios a los clientes.
    Lo anterior debido a la incidencia que tiene lo anterior en la Logística.
    En efecto, la Logística tiene la responsabilidad de gestionar el flujo de los bienes, los servicios y la información, partiendo desde los proveedores, continuando con el área de Abastecimiento, siguiendo con el área de Producción y el área de Distribución; para finalmente terminar con el cliente.


    Asesoría y consultoría en Logística

    En consecuencia, la Logística será la responsable de entregar al cliente el producto:

    • Correcto
    • Con la cantidad correcta
    • Con la calidad correcta y el embalaje adecuado
    • En el lugar correcto
    • En el plazo acordado
    • A un precio competitivo

    Estos aspectos constituyen un elemento estratégico; diferenciador y un factor clave para la exitosa fidelización de clientes, competitividad y la consolidación del crecimiento, la rentabilidad y la imagen de la empresa.
    De esta manera, la competencia, además de considerar el precio y calidad, vendrá dada por la entrega a los clientes del producto correcto, en las cantidades correctas, en el lugar correcto, en el plazo acordado, con el embalaje y restantes condiciones acordadas.
    En todos estos aspectos la asesoría tiene un alto impacto.
     

  7. IMPACTO EN EL ÁREA DE ABASTECIMIENTO, EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN Y EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

    La Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico tiene un impacto en el área de Abastecimiento, como también en el área de Logística de Producción y en el área de Distribución.

    A continuación veremos las responsabilidades del área de Abastecimiento, como también las del área de Logística de Producción y finalmente las responsabilidades del área de Distribución.

    • Responsabilidades del área de Abastecimiento
      • Control del transporte desde los proveedores y control del transporte hasta el área de Producción
      • Administración de la Bodega de Materias Primas
      • Codificación de Materias Primas
      • Gestión de Inventario de Materia Primas
      • Compras Nacionales
      • Importaciones

    • Responsabilidades del área de Logística de Producción
      • Control del transporte desde el área de Abastecimiento y control del transporte hasta el área de Distribución
      • Administración de la Bodega de Productos en Proceso
      • Codificación de Productos en Proceso
      • Gestión de Inventario de Productos en Proceso

    • Responsabilidades del área de Distribución
      • Control del transporte desde el área de Producción y control del transporte hasta los clientes nacionales y extranjeros
      • Administración de la Bodega de Productos Terminados
      • Codificación de Productos Terminados
      • Gestión de Inventario de Productos Terminados
      • Exportaciones

  8. OBJETIVO GENERAL DE LA ASESORÍA


    Como se puede concluir de lo expuesto, la asesoría ofrecida tiene por objetivo aumentar las utilidades de la empresa; como también mejorar el clima laboral, la motivación del personal y la imagen de la empresa.
    Además la asesoría ofrecida tiene por objetivo optimizar la entrega de los bienes y servicios a los clientes.
    Lo anterior al disponer de una adecuada Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico de los materiales de la bodega.


  9. EMPRESAS A LAS CUALES ESTÁ DIRIGIDA LA ASESORÍA

    La asesoría está dirigida a la totalidad de empresas manufactureras como también de servicios.

  10. DESCARGAS RESPECTO DE ESTA ASESORÍA

    Descargue la información completa respecto de esta asesoría aquí.
    El Curriculum del asesor lo puede descargar aquí.

  11. DESCARGAS ADICIONALES (Asesorías)

    Descargue la información (www.asesoriaenlogistica.cl) respecto de la totalidad de las asesorías que realiza el asesor aquí.

    En relación al costo de una asesoría (www.costoasesoria.cl), descargue un archivo aquí.

    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de las asesorías:

    Asesoría Sitio Web Descarga
    Maestro de Materiales, Catalogación y Codificación de Materiales www.asesoriacodificacion.cl Descargue un archivo aquí
    Inspección de Proveedores de Bienes y Servicios www.inspecciondeproveedores.cl Descargue un archivo aquí
    Diseño de un Software de Logística, Abastecimiento y Comercio Exterior www.softwaredelogistica.cl Descargue un archivo aquí
    Administración de las bodegas de varios clientes que el docente realiza externamente www.asesoriabodega.cl Descargue un archivo aquí
    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico www.tomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl
    www.asesoriatomainventario.cl
    Descargue un archivo aquí
  12. DESCARGAS ADICIONALES (Capacitación)

  13. Descargue la información (www.capacitacionenlogistica.cl) respecto de la totalidad de cursos de capacitación que imparte el asesor aquí.

    A continuación se presentan los sitios web de la totalidad de los cursos:

    Curso

    Sitio Web

    Análisis de Problemas en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoanalisisdeproblemas.cl

    Catalogación de Materiales, Codificación y Maestro de Materiales

    www.cursocodificacion.cl

    Ejercicios de Gestión de Inventario

    www.cursoinventario.cl

    Gestión de Compras y su tecnología (eProcurement)

    www.cursocompras.cl

    Gestión de la Calidad y sus herramientas

    www.cursocalidad.cl

    La Bodega, el Control de su Gestión, sus Indicadores de Gestión (KPI) y su Cuadro de Mando

    www.cursobodega.cl

    Logística Inversa (Logística Reversa)

    www.cursologisticainversa.cl

    Negociación aplicada al Abastecimiento, Compras, Bodega y Comercio Exterior

    www.cursonegociacion.cl

    Productividad Lean en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoproductividad.cl

    Reducción de Costos en empresas manufactureras y de servicio

    www.cursoreducciondecostos.cl

    Técnica Las 5 S

    www.cursolas5s.cl

    Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico

    www.cursotomainventario.cl



  14. INFORMACIONES

    Jaime Salom y Cia. Ltda.
    www.asesoriatomainventario.cl
    www.cursotomainventario.cl
    www.tomadeinventario.cl
    www.jaimesalom.cl
    (562) 2662 2932
    (569) 9257 3049 Movistar
    (569) 8132 3033 Entel
    info@jaimesalom.cl
    jaimesalom2003@yahoo.com